AI 導入顧問服務｜價格｜流程｜專家輔導

「從理解 AI 能做什麼，到真正落地帶來 ROI——一次到位、全程陪跑。」 

 當企業談論導入 AI，真正的第一步不是投入開發，而是理解 AI 能做什麼、應該做什麼。

顧問團隊提供結合訓練與導入規劃的顧問服務，從 教育訓練 → 痛點盤點 → 原型設計 → 導入輔導，協助企業踏出 AI 化的第一步。

AI 導入顧問服務內容如下：

類別	內容	適用對象	預估工期/費用
📚 企業內訓｜ AI推廣入門｜ AI實作工作坊	LLM 與 GPT 原理解析、AI應用情境說明、跨部門實作工作坊	全公司、中高階主管、資訊/行銷/行政部門	3–6 小時 / 每人 15,000–25,000 元起
🔍 顧問診斷服務	訪談診斷 + 現況流程盤點 + 技術建議與 MVP 構想	想釐清方向與驗證可行性的公司	5 天 / 50,000 元起
🚀 Prototype 製作Sprint	根據需求快速開發 1–2 組 AI 原型工具 + API串接建議	有明確需求，希望實作驗證	7–10 天 / 150,000–300,000 元起
🧭 導入顧問輔導	協助導入 + 員工訓練 + 成效追蹤與優化建議	準備投入 AI 轉型案的企業	依範圍報價 / 或月顧問費制

🔧 核心顧問服務內容

一、需求訪談與流程診斷

• 與關鍵部門進行結構化訪談

• 釐清目前痛點（如文案、客服、資料整理等）

• 繪製現行流程與關鍵瓶頸

二、部門 Workshop ＋ 使用手冊

• 實作演練（行銷、客服、財務…皆可客製化）

• 團隊分組模擬真實場景

• 提供圖文並茂的 Prompt 教學手冊與範本庫（含 PDF 操作指南）

三、技術解法與 PoC 原型開發

• 規劃最適 GPT/LLM 導入方式

• 協助開發 PoC 原型（如自動生成報表、回應腳本模組）

• 提供 API 串接建議（OpenAI、內部 ERP/CRM 串接）

四、導入建議與成效追蹤

• 提供導入計畫表、KPI設定建議、效益預估

• 成果簡報製作、回顧檢討會議

• KPI 驗證指標範例：錯誤率下降 20%、產出速度提升 30%

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📈 導入效益面向

• 💰 提升營運效益｜減少手動處理時間、節省人力支出

• 📊 強化資料應用｜報表清楚、任務自動化、決策更敏捷

• 🔐 兼顧合規安全｜導入不等於風險，顧問協助建立分層權限架構

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📌 適合企業條件

• 尚未啟動 AI，但有探索興趣

• 部門已有明確痛點（如客服/報表/行銷文案）

• 須跨部門整合（需資料打通或串接 API）

• 對成效需有 KPI 驗證與 ROI 回報需求

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